| บทคัดย่อ |
การศึกษาเรื่องการวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่อยผลิตของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์ประจำปีงบประมาณ2550 ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) การวิเคราะห์ต้นทุนจำแนกตามศูนย์ต้นทุน (Cost Center) 2) วิเคราะห์ต้นทุนจำแนกตามกิจกรรมหลัก และ 3) วิเคราะห์ต้นทุนจำแนกตามผลผลิต วิธีการศึกษาจากเอกสาร (Documentary Study) โดยเก็บข้อมูลทุติยภูมิจาก ระเบียบปฏิบัติวาน เอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
กับหลักเกณฑ์การคำนวณค่าใช้จ่ายต้นทุนผลผลิต ทฤษฎีจากตำราวิชาการต่างๆ เพื่อศึกษาและวิเคราะห์แนวทางการคำนวณต้นทุนผลผลิต และรายงานผลการใช้จ่ายเงินงบประมาณปี 2550 จำแนกรายศูนย์ต้นทุน (Cost Center) จากระบบ GFMIS จากนั้นนำข้อมูลมาวิเคราะห์เชิงคุณภาพโดยใช้หลักเกณฑ์เบื้องต้นในการคำนวณต้นทุนผลผลิตตามแนวทางของกรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง มาสรุปเป็นรายงาน
ผลการศึกษาพบว่า เมื่อทำการแยกต้นทุนรวมของมหาวิทยาลัย เข้าสาสำนัก กองศูนย์ (Cost Center)เพื่อให้ได้ข้อมูลต้นทุนของแต่ละส่วนงาน ซึ่งสามารถเชื่อมโยงไปศูนย์ผลผลิต โดยผ่านกิจกรรมที่แต่ละส่วนงานมีส่วนร่วม ซึ่งจะทำให้ทราบต้นทุนของแต่ละส่วนงาน ต้นทุนกิจกรรม ต้นทุนผลผลิต ดังนี้ ต้นทุนจำแนกตามศูนย์ต้นทุน(Cost Center) ต้นทุนจำแนกตามผลผลิต
ต้นทุนต่อหน่อยงานผลผลิตด้านบัณฑิตมหาวิทยาลัยมีต้นทุนรวมหลังจากการปันส่วนปีงบประมาณ 2549 จำนวน 120,826,079.48 บาทคิดต้นทุนต่อหน่อยผลผลิต เท่ากับ 19,804.31 บาท และต้นทุนหลังจากการปันส่วนปีงบประมาณ 2550 จำนวน 95,327,346.33บาทคิดเป็นต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตเท่ากัน 14,602.84 บาท จะเห็นได้ว่าต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยผลผลิตปี 2549 สูงกว่าปี 2550
ต้นทุนต่อหน่วยด้านการวิจัยปีงบประมาณ 2549 มีจำนวน 48 โครงงานเฉลี่ยแล้วเป็นตันทุนต่อหน่วย 237,192.86 บาท มีต้นทุนสูงกว่าต้นทุนต่อหน่วยของงานวิจัยปีงบประมาณ 2550 ซึ่งมีจำนวนงานวิจัย 68 โครงการเฉลี่ยเป็นจำนวนเงิน 211,454.88 บาท
ต้นทุนต่อหน่วยด้านการบริการวิชาการปีงบประมาณ 2549ต้นทุนที่ได้รับการปันส่วนจำนวน 4,879,395.89 บาท มีกิจกรรม 232 กิจกรรมคิดต้นทุนต่อหน่วย 21,031.88 บาท ด้วยกัน ปีงบประมาณ 2550 นั้นมีตันทุนที่ได้รับการปันส่วนจำนวน 6,162,399.42 บาท
ต้นทุนต่อหน่วยด้านการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม ปีงบประมาณ 2549 มีจำนวน โครงการ/กิจกรรม 136 และมีต้นทุนต่อหน่วย 112,664.63 บาท ซึ่งมีต้นทุนสูงกว่าปีงบประมาณ 2550 และปีงบประมาณ 2550 มีจำนวน โครงการ/กิจกรรม 196 ต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต 66,930.27 บาท
The study in the cost analysis per production unit of Phetchaboon university , fiscal year 2007, have the objective for:
1) Analyse the cost separate to the zero capital budget (Cost Center)
2) Analyse the cost separates to the core activity
3) Analyse the cost separates to the production 3.1) the study method is a document study (Documentary Study): 3.1.1) by collect the secondary data from the work regulation 3.1.2) a document pertaining to calculation production capital expenses standard 3.1.3) the theory from technical textbook for :study and analyse calculation capital production trend and money expenditure budget report year 2007 separate to zero capital budget 3.1.4) consequently, analyse the data by qualitative method by using the initial standard in capital production calculation follows the trend of the Comptroller General's Department , Ministry of Finance The study finds:
1) The capital separates from the totals up of the university reach an office ( cost center) : for , getting the capital data of each part , which , can affect to the produce , by pass through each part activity participates in , which , will make know the capital of each part , activity capital , production capital , as follows , the capital separates to zero capital budget (Cost Center) , the capital separates to the production.
2) The cost per production unit the university graduate division has the capital totals up ,120,826,079.48 amount baht distributions after 2006 fiscal year,calculales the per production head unit equal to 19,804.31 baht , and the cost capital from ration 95,327,346.33 , 2007 fiscal amount baht years , calculales the per production head unit equal to 14,602.84 baht , this reflect the per production head unit in 2006 fiscal year is higher than 2007 fiscal year
3)The cost per research unit in 2006 fiscal year is 237,192.86 baht (48 project amounts) which higher than 211,454.88 amount of baht moneys of 2007fiscal year(68 research project amounts )
4)The cost per technical service 2006 fiscal year is 21,031.88 baht ( ration 4,879,395.89 baht amounts , 232 activity activities) less than 21,397.22 baht moneys , 2007 fiscal year( ration 6,162,399.42 baht amounts , 288 all activity activities )
5) The cost per art maintenance and cultural division , 2006 fiscal years is 112,664.63 baht(136 activities ) higher than 66,930.27 baht 2007 fiscal years (196 activities)
|
|---|
